Czym jest PoC w oprogramowaniu i w jak można stworzyć?

Rozpoczynając nowy projekt oprogramowania, stajesz przed kluczowym pytaniem: czy ten pomysł zadziała? Nie chcesz spędzać miesięcy na rozwoju, aby odkryć, że krytyczne założenie było błędne. W tym miejscu wkracza Proof of Concept (PoC). PoC w oprogramowaniu może pomóc Ci zweryfikować założenia, zminimalizować ryzyko i zapewnić sobie poparcie interesariuszy, zapewniając namacalny sposób na przetestowanie swojej wizji przed całkowitym zaangażowaniem.

Czym więc dokładnie jest PoC w rozwoju oprogramowania i jak można go skutecznie stworzyć? Poniżej zagłębimy się w szczegóły.

Czym jest PoC w rozwoju oprogramowania?

W rozwoju oprogramowania PoC to sposób wdrożenia metodologii w celu potwierdzenia ważności pomysłu lub koncepcji przed pełnoskalowym rozwojem. W przeciwieństwie do prototypu, który często jest funkcjonalnym modelem całego produktu, PoC to uproszczona wersja, która odpowiada na konkretne pytanie: „Czy ta koncepcja może zadziałać?”

Co PoC naprawdę oznacza w rozwoju oprogramowania, jest dość oczywiste — to małe, ukierunkowane badanie, które uzasadnia wartość twojego pomysłu. A jeszcze lepiej, pomyśl o tym bardziej jak o teście lakmusowym. PoC są używane do następujących celów:

●     aby wykazać wykonalność techniczną;

●     aby wcześnie zidentyfikować potencjalne przeszkody w procesie;

●     aby ocenić czas, koszty i zasoby potrzebne do wdrożenia tego pomysłu.

PoC uchroni Cię przed kosztownymi błędami, jeśli rozwijasz nową aplikację lub budujesz nowy produkt. PoC dostarcza wglądu w najwcześniejsze wersje i dlatego działa jako podstawowe narzędzie do podejmowania świadomych decyzji w każdym projekcie oprogramowania.

Definicja PoC. Źródło: www.asana.com/resources/proof-of-concept

PoC w branży IT – jak stworzyć proof of concept? 7 prostych kroków!

Tworzenie dowodu koncepcji nie musi być tak skomplikowane. Możesz skonfigurować system, w którym będziesz weryfikować swoją wizję krok po kroku, a tym samym stworzyć dobrą ścieżkę do przyszłości. Krok po kroku Tworzenie PoC Zobaczmy poniżej, jak możemy wdrożyć siedmioetapowy proces, który poprowadzi Cię do sukcesu poprzez stworzenie PoC.

Krok 1: Zidentyfikuj problem – Zdefiniuj problem do rozwiązania

Pierwszym krokiem w opracowaniu PoC w rozwoju oprogramowania jest precyzyjne określenie problemu, który chce się rozwiązać. Dobrze określony problem służy jako bardzo mocna kotwica dla reszty procesu, dzięki której można pozostać skupionym i utrzymać kierunek.

W takim razie zadaj sobie pytanie:

●     Z jakim konkretnym wyzwaniem mierzy się Twoja grupa docelowa?

●     Jaki problem rozwiąże Twoje rozwiązanie?

Definiując problem, nadajesz PoC cel i gwarantujesz, że skupisz się na sensownym rozwiązaniu.

Krok 2: Rozwiązania badawcze – zapoznaj się z istniejącymi technologiami lub metodami

Po zdefiniowaniu problemu nadszedł czas na zbadanie możliwych rozwiązań. Zbadaj istniejące technologie lub metody, aby sprawdzić, czy mogą rozwiązać problem. Ta faza badawcza jest kluczowa, ponieważ pomaga zrozumieć krajobraz, czy istnieją luki, które wypełnia Twój pomysł, czy też istnieje już lepsze rozwiązanie. Pomaga również uniknąć ponownego wynalezienia koła.

Poznaj pełną gamę usług IT dostosowanych do Twoich potrzeb przez SKM Group: Odkryj nasze usługi.

Krok 3: Określ cele – ustal jasne cele dla POC

Wyznaczenie jasnych celów jest niezbędne do sukcesu Twojego PoC w oprogramowaniu . Cele powinny być zgodne z ogólnymi celami Twojego projektu i skupiać się na kluczowych aspektach, które wymagają walidacji. Może to obejmować ocenę skalowalności systemu, testowanie możliwości wydajnościowych lub określenie, czy konkretne integracje są wykonalne. Zdefiniowanie celów ułatwia ocenę, czy PoC jest udany.

Krok 4: Zbuduj POC – Opracuj uproszczoną wersję rozwiązania

Tworzenie dowodu koncepcji obejmuje stworzenie podstawowej wersji rozwiązania, która koncentruje się wyłącznie na podstawowej funkcji lub funkcjonalności, którą musisz zweryfikować. Nie musisz budować kompletnego produktu; zamiast tego skoncentruj się na stworzeniu czegoś, co odpowie na Twoje podstawowe pytania dotyczące wykonalności.

Krok 5: Testowanie i weryfikacja – ocena wydajności w stosunku do celów

Po zbudowaniu PoC nadszedł czas, aby przetestować go w praktyce. Testowanie pozwala ocenić, czy PoC spełnia Twoje wcześniejsze cele. W tej fazie weryfikujesz wydajność techniczną, oczekiwania użytkowników i wykonalność praktyczną. Czy koncepcja działa tak, jak oczekujesz? Czy skutecznie rozwiązuje problem?

Krok 6: Zbierz opinie – Zbierz informacje od interesariuszy

Po przetestowaniu PoC zbierz opinie od interesariuszy, w tym użytkowników końcowych, deweloperów i liderów biznesowych. Ten krok jest ważny, ponieważ zapewnia dodatkowe perspektywy, które mogą zidentyfikować ukryte problemy lub zasugerować ulepszenia w celu ulepszenia produktu. Opinie są często pomostem między działającą koncepcją a udaną implementacją.

Krok 7: Dokumentowanie ustaleń – Rejestrowanie wyników i kolejnych kroków

Na koniec udokumentuj wszystko. Zapisz wyniki, sukcesy, wyzwania i najważniejsze wnioski z PoC. Dołącz spostrzeżenia z opinii interesariuszy i przedstaw potencjalne kolejne kroki. Ta dokumentacja jest nieoceniona w kształtowaniu projektu w przyszłości, zapewniając odniesienie dla wszystkich zaangażowanych.

Studium przypadku: Hutchinson – przykład wdrożenia PoC

W SKM Group współpracowaliśmy z Hutchinson Group, jedną z głównych grup technologicznych w dziedzinie transportu, która ma ponad 160-letnie doświadczenie w tej dziedzinie. Od momentu powstania w 1853 r. Hutchinson jest pionierem innowacji w procesie produkcji opon, tkanin powlekanych do samolotów i różnych rodzajów akcesoriów przemysłowych. Obecnie firma nadal kieruje się innowacjami w projektowaniu inteligentnych rozwiązań dla transportu lądowego, morskiego, powietrznego i kosmicznego.

SKM Group – studium przypadku – Hutchinson. Źródło: www.skmgp.com/case-studies/hutchinson

Wyzwanie

Europejskie fabryki Hutchinsona , które produkują wysokiej jakości uszczelki dla przemysłu motoryzacyjnego, musiały zmodernizować swoje procesy kontroli jakości. Wcześniej procesy te były w pełni analogowe i obejmowały ręczne monitorowanie wydajności maszyny, rejestrowanie danych i raportowanie. Aby zbadać wykonalność automatyzacji swojego systemu kontroli jakości i dostosowanie go do standardów Przemysłu 4.0, Hutchinson potrzebował dowodu koncepcji (PoC) , aby sprawdzić, czy w pełni cyfrowy system może dostarczyć pożądanych rezultatów.

Rozwiązanie

W SKM Group ściśle współpracowaliśmy z Hutchinson, aby opracować szczegółowy PoC. Obejmowało to zbieranie spostrzeżeń z różnych poziomów organizacji i identyfikowanie kluczowych wskaźników wydajności. Korzystając z najnowocześniejszych technologii, takich jak Azure, .NET i Angular, zbudowaliśmy PoC, aby zmierzyć wskaźniki ogólnej efektywności wyposażenia (OEE), skupiając się na automatyzacji procesów kontroli jakości. Udany PoC wykazał wykonalność całkowitej automatyzacji, a następnie opracowaliśmy kompletne rozwiązanie cyfrowe na podstawie wyników.

Wyniki

Początkowy PoC okazał się nieoceniony w walidacji naszego podejścia. Opierając się na tym sukcesie, wdrożyliśmy rozwiązanie, które skróciło czas procesu kontroli jakości o ponad 90%. Pracownicy mogą teraz oceniać gotowe części za pomocą tabletów zintegrowanych z systemem. Dane produkcyjne są automatycznie organizowane i raportowane kierownictwu. System został tak dobrze przyjęty, że jest teraz wdrażany w innych fabrykach Hutchinson. Nasze kolejne kroki obejmują zapewnienie płynnego transferu danych między maszynami i osiągnięcie pełnej digitalizacji produkcji zgodnie z zasadami Przemysłu 4.0.

Zleć zarządzanie IT SKM Group i skup się na rozwoju swojej firmy: Dowiedz się więcej o outsourcingu IT.

Opracowanie PoC w rozwoju oprogramowania – zalety i wady

Tworzenie PoC w rozwoju oprogramowania oferuje liczne korzyści, ale ma też pewne ograniczenia. Poniżej omawiamy niektóre z głównych zalet i wad.

Zalety opracowania PoC

●     Zmniejszone ryzyko – PoC pomaga wcześnie identyfikować potencjalne przeszkody i wyzwania techniczne, minimalizując ryzyko w trakcie pełnowymiarowego rozwoju.

●     Zaangażowanie interesariuszy – przedstawienie udanego dowodu koncepcji (PoC) może okazać się kluczowe w uzyskaniu zaangażowania inwestorów lub decydentów.

●     Efektywne wykorzystanie zasobów – dzięki sprawdzeniu koncepcji przed zainwestowaniem znacznej ilości czasu, pieniędzy i zasobów unikniesz kosztownych błędów.

Wady tworzenia PoC

●     Ograniczony zakres – PoC ma zazwyczaj bardzo wąski zakres, co oznacza, że może nie uwzględniać wszystkich funkcji i wyzwań kompletnego produktu.

●     Dodatkowe koszty – Choć w dłuższej perspektywie może to przynieść oszczędności, opracowanie dowodu koncepcji wymaga początkowych zasobów, na które niektóre projekty mogą nie mieć budżetu.

●     Fałszywe wyniki pozytywne – udany PoC nie zawsze gwarantuje całkowity sukces projektu, zwłaszcza jeśli zmieniają się zmienne rzeczywiste.

PoC w branży IT – przykłady [TOP 5]

Aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób PoC można zastosować w branży IT , przyjrzyjmy się pięciu znanym przykładom firm, które wykorzystały Proof of Concept do walidacji swoich projektów oprogramowania:

1. IBM Watson dla Onkologii

IBM stworzył PoC , aby ustalić, czy możliwości AI Watsona mogą pomóc onkologom w diagnozowaniu i leczeniu pacjentów onkologicznych. PoC skupił się na walidacji zdolności Watsona do rozumienia złożonych danych medycznych, demonstrując moc AI w opiece zdrowotnej.

2. Microsoft Azure IoT

Firma Microsoft wykorzystała PoC dla swojej platformy Azure IoT, aby sprawdzić, jak skutecznie może ona integrować się z różnymi urządzeniami, czujnikami i usługami w chmurze. Ten PoC w rozwoju oprogramowania odegrał kluczową rolę w pokazaniu skalowalności i elastyczności platformy dla różnych branż.

3. Sztuczna inteligencja w chmurze Google

Google wykorzystał PoC , aby zademonstrować możliwości swojej platformy Cloud AI potencjalnym klientom. PoC pomógł pokazać korzyści płynące z modeli uczenia maszynowego w rozwiązywaniu wyzwań specyficznych dla branży, takich jak analiza nastrojów klientów.

4. Amazon Go

Koncepcja Amazon Go została pierwotnie opracowana jako PoC, aby udowodnić wykonalność zakupów bez kasjera przy użyciu wizji komputerowej i czujników. Ten udany PoC doprowadził do wdrożenia sklepów Amazon Go w wielu miastach.

Zrealizuj swoje wizje dzięki innowacyjnemu oprogramowaniu od SKM Group: Poznaj tworzenie oprogramowania.

5. Salesforce Einstein

Salesforce stworzył PoC, aby przetestować skuteczność swojego narzędzia analitycznego opartego na sztucznej inteligencji, Einstein . PoC pomógł zweryfikować, czy narzędzie może skutecznie pomagać użytkownikom w analizie predykcyjnej i automatycznych spostrzeżeniach, udowadniając jego wartość przed szerszym wdrożeniem.

Kto może Ci pomóc w stworzeniu PoC dla nowego produktu programowego?

Tworzenie PoC w oprogramowaniu wymaga wiedzy technicznej i jasnego zrozumienia potrzeb biznesowych. W SKM Group specjalizujemy się w pomaganiu firmom w urzeczywistnianiu ich pomysłów na oprogramowanie. Niezależnie od tego, czy chcesz zweryfikować złożoną integrację, czy udowodnić wykonalność najnowocześniejszej funkcji, możemy poprowadzić Cię przez każdy etap procesu. Nasz zespół ma doświadczenie w szerokim zakresie technologii, co gwarantuje, że dostarczamy dostosowane rozwiązanie, które spełnia Twoje potrzeby.

Ostatnie przemyślenia

PoC pomaga weryfikować pomysły, zmniejszać ryzyko i wyznaczać jasną ścieżkę do udanego produktu w rozwoju oprogramowania. Świadomość kroków związanych z tworzeniem PoC w rozwoju oprogramowania, wraz z jego korzyściami i ograniczeniami, stawia Cię w lepszej pozycji do podejmowania świadomych decyzji dotyczących sposobu realizacji projektów. Nie zapominajmy, że udany PoC często stanowi różnicę między pomysłem, który marnieje na desce kreślarskiej, a innym, który trafia do realnego świata.

W SKM Group jesteśmy tutaj, aby pomóc. Jeśli rozważasz opracowanie PoC w technologii , skontaktuj się z nami. Pomożemy Ci zweryfikować koncepcję i pewnie zmierzać w kierunku udanego startu.

PoC w rozwoju oprogramowania – FAQ

Jakie są najczęstsze pytania i odpowiedzi dotyczące PoC w rozwoju oprogramowania?

Czym jest PoC w rozwoju oprogramowania?

PoC to niewielki, ukierunkowany test mający na celu sprawdzenie wykonalności koncepcji lub pomysłu przed rozpoczęciem jego pełnowymiarowego rozwoju.

Czym PoC różni się od prototypu?

PoC ma na celu sprawdzenie wykonalności, natomiast prototyp koncentruje się na zaprezentowaniu wyglądu i funkcjonalności produktu finalnego.

Czy PoC jest zawsze konieczny w procesie tworzenia oprogramowania?

Nie, PoC nie jest zawsze wymagany, ale jest zdecydowanie zalecany w przypadku projektów obejmujących nowe technologie lub złożone integracje w celu ograniczenia ryzyka.

Ile czasu zajmuje opracowanie PoC?

Czas trwania może się różnić w zależności od stopnia skomplikowania, ale zazwyczaj opracowanie dowodu koncepcji w zakresie rozwoju oprogramowania zajmuje od kilku tygodni do kilku miesięcy.